급여/성과급/복지 3종 세트 [대표님을 위한 초기 조직 보상 셋업 A to Z]

급여/성과급/복지 3종 세트 : 대표님을 위한 초기 조직 보상 셋업 A to Z

🗓️ 언제/어디서 하나요?

 

⚡ 웨비나는 1만 명 HR 담당자가 모여있는, flex community에서 중계됩니다!

아래 링크로 신청하고 커뮤니티로 입장해주세요! 웨비나 당일, 커뮤니티에서 웨비나 접속 링크를 드립니다. 웨비나 종료 후, 다시보기 영상과 발표 자료도 커뮤니티에 올려 드릴게요.🙋‍♀️

웨비나 신청하기 🏃

🤔 처음 보상 셋업할 때 대표님들이 고민하는 것

💬 처음 급여 운영하는데… 기본급이랑 수당은 뭐지? 항목을 어떻게 설정하나?

💬 핵심인재를 데려오기 위해 보상 경쟁력을 갖추려면 뭘 해야 할까?

💬 간식, 택시비, 헬스장 이용권… 다 하면 좋은데 어떤 복리후생이 우선 순위지?

💬 급여 주는 것도 벅찬데 처음 시작하는 회사에 복지가 중요할까?

💬 회사 성장 차원에서 도움을 줄 수 있는 보상들은 무엇이 있을까?

💸 “보상만 잘 셋업해도 초기 HR의 절반은 해결 끝!”

⛳ 사업을 시작하는 초기 스테이지/스타트업에서 보상이 얼마나 중요할까요?

 

라고 물으신다면, 채용과 더불어 CEO가 직접 챙겨야 할 1순위 HR 업무라고 답할 수 있습니다. 우선 인재를 영입하고, 유지하는 팀빌딩 안정화에 보상의 중요도가 예전보다 훨씬 커졌습니다. 2022년, 스타트업 이직을 주제로 진행한 국내 조사에서 ‘업무 기회와 조직문화’(비금전 보상) ‘금전적 보상’을 이직의 핵심 이유로 꼽았습니다.

 

전통적인 평생 고용 체계가 무너지면서 직무 가치에 합당한 보상을 지급하는 것이 조직의 역량을 키우는 핵심 key로 자리 잡았죠. 특히 스타트업이나 초기 스테이지에서는 몇 백만원으로도 이직의 동기가 생길 수 있는 유연한 시장입니다. 그래서 초기에 보상 셋업을 통해 우리 회사의 경쟁력을 만드는 것이 중요해요. 여기에서 말하는 보상은 금전적 보상을 포함해 구성원이 업무에 몰입하고, 더 높은 성과 창출의 동기부여를 불러일으킬 수 있는 종합적인 보상 가치를 뜻합니다. 무조건 높은 현금의 출혈성 경쟁이 아닌, 회사의 상황과 시장에 맞는 셋업이 필요한 거죠.

 

하지만 급여 항목 설정부터 막막한 보상, 어떻게 셋업하고 운영하는 것이 우리 회사의 가치를 극대화하고, 장기적인 성장 토대를 쌓을 수 있을까요? 이번 웨비나에서는 초기 조직의 보상을 급여와 복리후생으로 나눠 셋업하고 운영하는 노하우를 전달합니다. 리스크를 줄이는 성과급 규정과 제도 설계, 목표와 기준을 설정하는 복리후생 셋업 프로세스까지 우리 회사의 차별화된 경쟁력을 갖출 수 있도록 도와 드릴게요.

🎯 보상 셋업과 운영 가이드 총정리

😢 처음 급여를 지급하는데 회사 운영 방향에 맞게 셋업하는 법을 모르겠어요.

✅ 법인 설립 후 급여 항목과 보험 초기 셋업 시 주의할 점을 알려드려요.

😢 사이닝 보너스, 스톡옵션 등을 시행해보고 싶은데 안정적인 운영 방법을 모르겠어요.

✅ 성과급/보상 종류별로 리스크를 최소화하는 규칙, 제도 설정 노하우를 배울 수 있어요.

😢 회사 성장에 연결되는 보상/복지를 기획하고 싶은데 어떻게 해야할 지 막막해요.

✅ 목적과 기대효과에 따른 보상 기준을 만들고 시행 사례를 참고해서 셋업할 수 있어요.

 

🙋‍♀️ 이런 분들에게 추천 드려요.

📌 급여를 셋업하고 운영하는 법을 몰라 막막한 대표/경영진

📌 초기 팀빌딩과 인재 영입을 위한 보상 운영 가이드가 필요한 CEO

📌 시장 경쟁력이 있는 성과급/복리후생을 고민 중인 피플 팀장

📌 최신 보상 트렌드와 운영 방법이 궁금한 경영지원 담당자

📌 구성원 리텐션과 만족도를 높이는 보상안을 찾고 싶은 C레벨

📌 목적과 기대 효과가 분명한 보상 기준을 만들고 셋업하고 싶은 담당자

웨비나 신청하기 🏃

💡 웨비나 순서

Intro. 보상 셋업할 때 대표님이 어려워하는 것

왜 초기 스테이지에서 보상 운영이 중요할까요?

초기 조직 보상 설계의 공통된 문제점

 

Part1. 급여 운영: 항목 셋업부터 정산까지

사회 보험 초기 셋업

회사 급여 항목 셋업

 

Part 2. 보상 운영: 회사의 성장 임팩트 극대화

최근 보상 설계 트렌드는 무엇일까?

보상 셋업 Basic: 금전+복리후생

성과급 종류와 운영 노하우

급여/보상 운영 사례

 

Part 3. 복리 후생: 핵심인재 영입과 구성원 리텐션

복리 후생은 왜 중요한 보상일까?

업무 몰입 관점의 복리후생 케이스

채용/리텐션 관점의 복리후생 케이스

 

Part 4. 보상 설계&운영 어떻게 시작할까?

flex partner와 보상 셋업 시작하기

 

Part 5. Q&A 세션

👀 이전 flex webinar도 보고 싶다면?

유익하다고 소문난 flex webinar! 이 전 편들도 살펴보세요. 분명 도움이 될거예요.

 

J커브 성장의 시작, 훌륭한 팀을 만드는 채용 ATS 에 대한 모든 것

🗓️ 언제/어디서 하나요?

⚡ 웨비나는 1만 5천여 명 HR 담당자가 모여있는, flex community에서 중계됩니다!

아래 링크로 신청하고 커뮤니티로 입장해주세요! 웨비나 당일, 커뮤니티에서 웨비나 접속 링크를 드립니다. 웨비나 종료 후, 다시보기 영상과 발표 자료도 커뮤니티에 올려 드릴게요.🙋‍♀️

웨비나 신청하기 🏃

🤔 채용 과정에서 핵심인재를 놓치지 않으려면?

💬 채용 운영을 최대한 자동화하고, 핵심인재를 만나는 시간에 집중할 순 없을까?

💬 채용 프로세스 과정에서 우리 회사와 맞는 후보자를 미리 알아볼 순 없을까?

💬 채용 과정 중 후보자에게 우리 회사에 대한 온도감을 높일 수 있는 방법은 무엇일까?

💬 인터뷰어에 영향받지 않는 객관적인 평가를 진행하려면 어떤 작업이 필요할까?

🎯 채용의 성공 방정식을 만들 수 있습니다.

채용의 중요성을 나날이 커지고 있습니다. 회사의 성장 핵심이 바로 한 명 한 명의 ‘구성원’에게 있기 때문이죠. 잠재력 있는 인재를 대규모로 뽑는 ‘공채’는 사라지고 우리 회사에 맞는 핵심인재를 선발하여 뽑는 ‘수시 채용’으로 변한 이유도 동일한 이유 때문인데요. 수시 채용이 많아지며 후보자마다 진행해야 하는 오퍼레이션이 늘어날 때, 채용 담당자는 더욱 주의해야 합니다. 할 일을 놓치거나, 채용 속도가 늦어져 후보자에게 좋지 않은 경험을 주게 될 경우 핵심인재를 놓치게 될 수 있으니까요. 속도를 높여 핵심인재 채용에 성공할 수 있는 방법은 무엇일까요? 답은 채용 ATS입니다.

💡ATS란?

ATS는 지원자 관리 시스템 (Applicant Tracking System)을 의미합니다. 후보자의 데이터를 한곳에 수집하고 채용 프로세스를 실시간으로 확인하여 후보자 평가, 안내 등 통합 관리를 할 수 있는 시스템입니다. 포춘 500대 기업 중 98%는 신규 직원 채용 시 ATS를 활용하고 있을 정도로 미국에는 보편화 되어 있는 채용 시스템이며, 채용에 소요되는 인적, 시간적 자원을 줄여 채용 담당자가 최적의 후보자를 빠르게 선별할 수 있도록 도와줍니다.

이번 웨비나에서는 ATS로 성공적인 채용 프로세스를 만드는 방법을 전부 담았습니다. ATS에 대해 자세히 알아보고 국내외 사례를 바탕으로 우리 회사에 맞는 채용 프로세스 셋업까지 1시간 안에 완벽 정리해 드릴게요. 🚀

속도는 높이고, 핵심 인재는 놓치지 않는 채용 ATS 🔥

😢 우리 회사에 맞는 채용 프로세스는 어떻게 셋업 해야 하나요?

✅ ATS를 통해 채용 프로세스를 설계하는 방법을 자세히 알려드려요.

 

😢 채용 과정에서 우리 회사와 맞는 핵심인재를 놓치고 싶지 않아요.

✅ 채용 과정에서 핵심인재를 놓치지 않기 위해 꼭 챙겨야 할 리스트를 공유드립니다.

 

😢 성공적인 핵심 인재 채용 방법은 어떻게 만들 수 있을까?

✅ 후보자 데이터를 한 번에 관리할 수 있는 ATS를 통해 우리 회사에 맞는 핵심인재 채용 프로세스를 셋업하실 수 있습니다.

🙋‍♀️ 이런 분들에게 추천 드려요.

핵심인재 채용 프로세스 셋업이 필요한 대표 / 경영진

우리 회사에 맞는 핵심인재 채용 방법이 궁금한 대표 / 경영진

채용의 단순 반복 업무를 줄이고 후보자 경험에 집중하고 싶은 담당자

성공적인 채용 방정식을 만들고 싶은 HR 담당자

변화하는 채용 시장 트렌드를 알고 싶은 경영진/HR 팀장

웨비나 신청하기 🏃

💡 웨비나 순서

Intro. 어떻게 하면 핵심인재를 놓치지 않고 채용할 수 있을까요?

 

Part 1. 채용 ATS

ATS가 뭔가요?

ATS의 필요성

 

Part 2. 채용 ATS 고르는 기준

채용 브랜딩

후보자 데이터 관리

자동화

 

Part 3. 채용 ATS 사례

글로벌 ATS

국내 ATS

 

Part 4. 성공하는 채용 프로세스 같이 만들기 with flex

 

Part 5. Q&A

 

👀 이전 flex webinar도 보고 싶다면?

유익하다고 소문난 flex webinar! 이 전 편들도 살펴보세요. 분명 도움이 될거예요.

 

리더의 의사결정을 돕는 HR 데이터 지표 32가지 해석과 활용 사례

🗓️ 언제/어디서 하나요?

일시 : 7월 4일(화) 오후 4시 – 5시

⚡ 웨비나는 1만 명 HR 담당자가 모여있는, flex community에서 중계됩니다!

아래 링크로 신청하고 커뮤니티로 입장해주세요! 웨비나 당일, 커뮤니티에서 웨비나 접속 링크를 드립니다. 웨비나 종료 후, 다시보기 영상과 발표 자료도 커뮤니티에 올려 드릴게요.🙋‍♀️

 

웨비나 신청하기 🏃

 

🤔 HR 데이터, 중요한 건 알겠는데 어떻게 활용하지?

💬 상시로 트래킹 해야 할 기본 지표가 뭔지 모르겠어요.

💬 대표/리더급에서 의사결정을 할 때 어떤 HR 데이터가 필요한가요?

💬 복지나 HR 제도를 변경할 때 비포&애프터를 볼 수 있는 지표가 뭘까?

💬 구성원/조직별 문제를 파악할 때 체크해야 할 MUST 데이터가 있나?

💬 임금제를 개편하려고 하는데 예상 비용을 시뮬레이션하는 쉬운 방법 없을까?

💬 우리 회사에 지금 필요한 인재의 조건을 데이터로 추정해볼 수 있을까?

 

📈 성공하는 의사결정을 돕는 HR 지표 활용 실전편

 

감이 아닌 데이터에 기반해 조직의 변화를 파악하고 의사결정을 돕는 HR 데이터의 중요성은 이제 말 안해도 아실거예요. 그렇다면 필요한 것은 HR 데이터 접근과 활용 방법이겠죠!

HR 데이터를 활용하기 전에 대표님, HR 담당자가 스스로에게 던져야 할 질문은 ‘나는 무엇이 알고 싶고(문제 정의), 무엇을 해결하고자 하는가?(목적)’입니다. 겉으로 드러난 현상을 토대로 문제를 정의하고, 이 문제를 명확히 파악하기 위해 HR 지표를 봐야 하죠. 그래야 원인을 분석하고, 틀리지 않는 의사결정을 내릴 수 있습니다.

하지만 문제를 파악하기 위해 봐야 할 HR 지표는 수백 가지나 됩니다. 그렇다면 어떤 지표를 봐야 정확하게 분석할 수 있을까요? 또 HR 제도나 조직 구조를 바꾸는 의사결정을 도출할 때 참고해야 할 지표는 무엇이 있을까요. 이번 웨비나에서는 대표님과 리더가 꼭 알아야 할 32가지 HR 지표와 활용 사례를 담았습니다. HR 업무 리소스를 줄여주는 지표, 의사결정을 돕는 지표, 잠재적인 문제를 발견하는 지표 등 조직을 운영할 때 필요한 상황별 가이드를 1시간에 정리해드릴게요!

 

🎯 조직을 변화시키는 32가지 HR 지표

 

😢 구성원/팀별 업무량이나 생산성에 문제는 없는지 조기에 파악하고 싶어요.

✅ 근무 지표에서 인사이트를 도출하는 해석 방법과 구성원 매니징/업무 분배 적용 노하우를 알아봅니다.

😢 퇴사자가 늘고 있는데 어떤 HR 모먼트에서 문제가 있는지 확인하기 어려워요.

✅ 구성원 리텐션을 파악할 수 있는 지표 리스트와 원인을 분석하는 사례를 공유 드려요.

😢 채용을 계획할 때, 우선적으로 필요한 인재 조건을 데이터로 정의할 수 있을까요?

✅ 행동 지표, 구성원 현황 지표를 기반으로 지금 필요한 채용 계획 수립 Tip을 정리해 드립니다.

😢 현재 조직이 성과를 내기 어렵다고 느낄 때, 어떤 지표를 체크해야 개선책을 세울 수 있을까요?

✅ 인력 배치, 관리 구조, 인력 관리 현황을 파악할 수 있는 지표와 이를 활용한 조직 개편 케이스를 나눕니다.

 

 

🙋‍♀️ 이런 분들에게 추천 드려요.

 

📌 HR 문제가 자주 발생하지만 본질적인 해결책을 찾기 어려운 대표/경영진

📌 구성원 근속과 퇴사 등 리텐션(유지율)이 낮아 고민인 조직문화 담당자

📌 조직의 HR 이벤트(채용, 온보딩, 근무, 보상) 개선점을 도출하기 어려운 경영진/HR 팀장

📌 데이터 기반으로 HR 의사결정을 하고 싶은 C레벨

📌 회사에 필요한 인재의 우선순위와 채용 계획을 조직의 데이터 기반으로 세우고 싶은 리드

 

웨비나 신청하기 🏃

 

💡 웨비나 순서

Part 1. 리더가 알아야 할 HR 지표

조직 및 구성원 전반

기존 구성원

신규 구성원

 

Part 2. HR 지표 활용 실전 case

관리 리소스를 줄여주는 HR 지표

의사결정을 돕는 HR 지표

잠재적인 문제를 발견하는 HR 지표

 

Part 3. flex로 HR 데이터 활용하기

근태 대시보드로 근무/생산성 체크하기

flex 인사이트로 조직 HR 지표 파악하기

 

Part 4. Q & A

👀 이전 flex webinar도 보고 싶다면?

유익하다고 소문난 flex webinar! 이 전 편들도 살펴보세요. 분명 도움이 될거예요.